1、内容摘要兼顾经济社会和环境利益“三底线”是企业可持续发展的关键通过实施三底线战略，企业可以塑造富有责任感的企业公民形象，与所有利益相关者建立和发展良好的关系，为企业的生存与发展创造良好的外部和内部环境本文通过对三底线的全面解读，给出我国企业在实施三底线战略中的社会责任管理思路关键。

2、因此，现代企业在公司治理中必须考虑维护利益相关者的利益才能实施有效治理，这种理论强化了企业的社会管理责任保险企业在构建公司治理结构和日常经营时应注重保护利益相关者的利益，履行相应的社会责任，不仅追求经济效益，还要追求社会效益，充分发挥社会管理功能，促进社会整体进步反过来，社会经济的进步又会推动保险业的发展。

3、提出“把履行社会责任纳入公司治理，融入企业发展战略，落实到生产经营各个环节明确归口管理部门，建立健全工作体系，逐步建立和完善企业社会责任指标统计和考核体系，有条件的企业要建立履行社会责任的评价机制”要求建立社会责任报告制度提出“有条件的企业要定期发布社会责任报告或可持续发展报告，公布企业履行社会责任的现。

4、通过积极履行社会责任并披露相关信息，企业能够塑造独特的品牌形象和企业文化，从而创造核心竞争能力这种能力有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展实现持续与和谐发展社会责任会计信息的披露不仅关乎企业的当前利益，更关乎企业的长远发展通过积极回应社会关切，企业能够建立良好的社会形象。

5、让企业注重以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，同时，平等善待员工，平衡相关者利益，提倡团队精神，并鼓励创新 8结合实际，开拓创新，为企业创建具有自身个性的企业文化 体现企业文化是一个企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，是企业制度与企业经营战略得以实现的重要思想，是企业体制创新技术创新和管理创新的理念基础。